——河南焦作運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”不斷提升基層高效能治理
黨的二十屆四中全會指出,“十五五”時期要完善社會治理體系,“堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,完善共建共治共享的社會治理制度,推進社會治理現(xiàn)代化”。河南省焦作市認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和在河南考察重要講話精神,深化運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理模式,取得良好成效。
9月9日晨,毋本舉照例巡查著他的小區(qū),不時有鄰居熱情地和他打招呼。
年逾六旬的毋本舉是河南省焦作市博愛縣人,家住鴻昌街道九街社區(qū)的亞星小區(qū)。這是該縣原國企亞星熒光燈廠家屬院,居民多是廠里的職工和家屬。從1980年春節(jié)上班開始,毋本舉在這里已經(jīng)住了45年。

10月16日,毋本舉在他的網(wǎng)格內(nèi)工作。(王小五 攝)
焦作市為了大力推進綜合治理工作,自2021年起在部分縣區(qū)開始試點網(wǎng)格化管理,毋本舉被推舉為亞星小區(qū)網(wǎng)格的網(wǎng)格長。談起前幾年當網(wǎng)格長的感受,老毋有點無奈。
“那時候這個網(wǎng)格只有我一個人,面對很多事情都無能為力,只能往社區(qū)和街道一級一級匯報,效率低下不說,群眾往往也不滿意。”
王德福是武漢大學社會學院教授,兼任中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究員。他長期從事城鄉(xiāng)社會基層治理研究,曾在全國調(diào)查走訪了100多個社區(qū)和鄉(xiāng)村,對目前各地網(wǎng)格化管理存在的問題了解頗深。
“近些年來,全國各地都在網(wǎng)格化管理方面進行了探索,但普遍存在網(wǎng)格員主體責任不清晰、網(wǎng)格力量薄弱、管理機制不完善等難題。”王德福說,“黨的二十大報告指出,完善網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺。如何做實做強網(wǎng)格化管理,進一步提升社會治理效能,是當今各地急需破解的難題。”

焦作市高新區(qū)文苑街道濱溪社區(qū),居民在觀看社區(qū)活動宣傳欄。(王夢夢 攝)
從“一個人”到“一個支部”
“今年5月,習近平總書記考察河南時強調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理奮力譜寫中原大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章。”焦作市委書記李亦博說,“我們牢記囑托,聚焦基層治理重點干什么、怎么干,對做實做強網(wǎng)格化管理進行了多方面探索,全力推動‘黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)’基層治理模式走深走實、見行見效。”
長期以來,焦作城市網(wǎng)格劃設(shè)相對比較雜亂:組織部門有黨建網(wǎng)格、政法部門有綜治網(wǎng)格,應急、農(nóng)業(yè)、城管、環(huán)保、衛(wèi)生等多個部門也都有自己劃設(shè)的網(wǎng)格,且各網(wǎng)格間互不隸屬、各自為戰(zhàn),形不成合力。

10月3日,在河南省武陟縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心,工作人員通過大數(shù)據(jù)管控平臺,對日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風險隱患。(馮小敏 攝)
針對這種情況,焦作市重新調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格布局,探索提出“多網(wǎng)合一、做實提效”的網(wǎng)格治理模式。以博愛縣和武陟縣為例,今年3月博愛縣將各部門的14474個網(wǎng)格以政法口的綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)進行套合調(diào)整,最終劃出985個網(wǎng)格;武陟縣將5716個網(wǎng)格劃設(shè)成2498個。而焦作全市通過調(diào)整優(yōu)化最終設(shè)置網(wǎng)格11993個。
網(wǎng)格規(guī)劃好后,網(wǎng)格員隊伍建設(shè)就顯得尤其重要了。焦作市實施了“頭雁培養(yǎng)”計劃,在全市遴選優(yōu)秀人才選配到網(wǎng)格長的崗位上來。
焦作市委組織部副部長張曉軍說:“我們通過開展輪訓、舉辦優(yōu)秀網(wǎng)格員交流等多種形式,提升網(wǎng)格員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng);建立激勵機制,強化擔當作為,形成了‘頭雁領(lǐng)航’‘群雁齊飛’的良好局面,以‘雁陣效應’構(gòu)建了一支政治、本領(lǐng)和作風都過硬的網(wǎng)格員隊伍。”
毋本舉長期在亞星熒光燈廠擔任廠領(lǐng)導,直到2015年退休。在小區(qū)里,他熱情豪邁人頭又熟,自然而然成了小區(qū)居民心中的“主事人”,多年來左鄰右舍有事都習慣找他商量。亞星小區(qū)被劃設(shè)為九街社區(qū)第11網(wǎng)格時,毋本舉又被選為網(wǎng)格長兼任支部書記。
為了強化黨建引領(lǐng),建強網(wǎng)格戰(zhàn)斗堡壘,焦作市在每個網(wǎng)格都成立黨支部或黨小組,支部書記或黨小組負責人由網(wǎng)格長兼任;每個網(wǎng)格都配備一個專職網(wǎng)格員;成立志愿者隊伍,通過多種舉措推動部門力量下沉。他們總結(jié)為“1(網(wǎng)格支部書記)+1(專職網(wǎng)格員)+N(部門下沉力量和志愿者)”模式。
為了將這些力量形成合力,他們充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)同各方的關(guān)鍵作用,將網(wǎng)格內(nèi)各類黨組織和黨員納入網(wǎng)格黨支部管理,保證每個網(wǎng)格都有黨組織,每名黨員都在網(wǎng)格內(nèi)。同時建立網(wǎng)格長“一網(wǎng)調(diào)度”工作機制,所有網(wǎng)格內(nèi)的事項由網(wǎng)格長統(tǒng)管統(tǒng)辦,各部門下沉力量需要聽從網(wǎng)格長指揮。
現(xiàn)在毋本舉所在的網(wǎng)格除了他,還有一名專職網(wǎng)格員協(xié)助他工作。公安、城管、環(huán)保、水務等多個部門套合進來的人員作為兼職網(wǎng)格員,有事隨叫隨到。此外,在黨支部領(lǐng)導下,還有10名黨員和志愿者隨時提供支持。
8月7日中午,毋本舉巡查時在小區(qū)門口發(fā)現(xiàn)一個安全隱患。由于門口大路人行道拓寬了近半米,原來矗立在綠化帶里的高壓輸電鐵塔就緊貼到了人行道邊。鐵塔上用來固定線纜的三角鐵剛好伸到人行道上,十分危險。
毋本舉馬上給網(wǎng)格內(nèi)電力公司的兼職網(wǎng)格員杜師玉打電話,不到兩個小時,就將這個隱患消除了。從以前的一個人,到現(xiàn)在的一個黨支部,毋本舉深刻感受到“格中有人”的變化。
“以前像這樣的事我們要向社區(qū)和街道一級一級反映,統(tǒng)一由街道來協(xié)調(diào),不但程序繁瑣、速度慢,有時候還沒有回音了。”他笑著說,“現(xiàn)在是‘網(wǎng)格吹哨,部門報到’,明顯感覺工作更得心應手了!”

10月3日,在河南省焦作市武陟縣喬廟鎮(zhèn)馮丈村,網(wǎng)格員薛金燦(左)在和群眾商議解決農(nóng)機緊缺問題,加快秋糧采收進度。(馮小敏 攝)
“要讓群眾知道,有事找網(wǎng)格員”
網(wǎng)格規(guī)劃好了,隊伍也建強了,制度建設(shè)就顯得尤其重要。
焦作市委社會工作部部長張忠偉說:“網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的具體職責是什么?怎么細化考核?以前這些都是模糊地帶,現(xiàn)在我們進行了細化。”
為此,焦作制定了完善的網(wǎng)格服務事項清單和網(wǎng)格員職責清單,建立了規(guī)范的上下聯(lián)動、分級分類辦理事項流程,促進網(wǎng)格管理的精細化、群眾服務的高效化。
網(wǎng)格工作職責被具體規(guī)范為三大類:了解民意、服務群眾和調(diào)解矛盾糾紛。規(guī)定每個網(wǎng)格員都要做到常態(tài)化入戶走訪、配合中心工作進行宣傳和矛盾糾紛排查,為群眾提供家門口的優(yōu)質(zhì)服務和精細管理。
在群眾入戶走訪事項清單里,明確規(guī)定網(wǎng)格員要掌握網(wǎng)格內(nèi)每戶群眾的基本信息和個性化需求,以回應群眾的急難愁盼。群眾家有紅白喜事、家庭遇到重大變故以及鄰里之間出現(xiàn)糾紛等情況,必須到場。對困難家庭的詳細情況,尤其要重點了解。
馬村區(qū)馮營街道東苑社區(qū)是原來國有九里山煤礦的家屬區(qū),由20世紀70年代的工人村發(fā)展而來,基礎(chǔ)設(shè)施差、房子老舊,年輕人幾乎都搬走了,如今社區(qū)里居住著60歲以上老人378戶、1088人,其中獨居老人87人。
在江蘇鎮(zhèn)江打工的王朝利80多歲的父母就居住在這里。半夜老父親突發(fā)疾病,兒女都不在身邊,老母親慌了神。她趕緊給網(wǎng)格員打電話。
社區(qū)書記徐秀葉帶著網(wǎng)格員張戰(zhàn)全火速將老人送到醫(yī)院并陪護在身旁?;貞浤峭淼那樾?,王朝利的老母親流著淚說:“老伴臨走前,是秀葉和戰(zhàn)全陪著我。他們喊著‘叔’‘叔’,直到老伴閉上了眼。”
置辦喪葬用品、給逝者凈面擦身、穿壽衣、報喪、聯(lián)系殯儀館等都是他們做的。等到王朝利弟兄從外地奔喪回到家,老人后事都已經(jīng)安排好了。他們兄弟再三感謝徐秀葉和網(wǎng)格員們:“你們做了我們兒女該做的事,這是一輩子的恩情!”

焦作市高新區(qū)蘇家作鄉(xiāng)蘇家作村幸福院老年人在幸福院就餐。(王夢夢 攝)
為了照看社區(qū)的老人,網(wǎng)格員與老人們有個“窗簾之約”:每天早上拉開、晚上拉住就說明老人一切正常,他們就放心了;否則網(wǎng)格員就要敲門詢問,以防不測。
此外,他們還義務為老人拆洗晾曬被褥,代兒女為老人過生日。記者采訪時,老人們個個臉上笑開了花,親切地喊著在場女網(wǎng)格員為“閨女”。
網(wǎng)格員要為群眾提供哪些日常服務?這個服務清單怎么設(shè)定?哪些是群眾需求比較高的事項?為了搞清楚這些問題,焦作市經(jīng)過大量調(diào)查,最終梳理出35個高頻需求事項:
比如,有10種證明類事項。低保家庭中的殘疾人生活補貼初審證明、80歲以上老人高齡補貼初審證明、喪屬死亡證明等。生活中,群眾一旦需要開具這些證明,往往不知道怎么辦,尤其是老年人遇到這種事更是手足無措。網(wǎng)格員就要幫助群眾辦理。
武陟縣龍源街道孫莊村網(wǎng)格員韓珍手機里一直保存著一份“特殊名單”,名單里是自己網(wǎng)格內(nèi)不會使用手機的老年人或者行動不便的殘疾人,每到需要進行低保驗證或者要辦理高齡老人福利補貼的時候,韓珍便為他們提供跑腿幫辦代辦服務。
此外,還有貧困學生助學補助申請、靈活就業(yè)社保補貼申請、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險辦理等17項手續(xù)類事項;殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶、大眾創(chuàng)業(yè)扶持項目咨詢和申請等咨詢類事項;此外還有幫老人和特殊群眾代繳水、電、氣、暖、新農(nóng)合等費用。
博愛縣委書記金貴斌說:“我們要讓群眾知道,以前有事是去找社區(qū)和村委會,現(xiàn)在去找身邊的網(wǎng)格員就行了。”

焦作市解放區(qū)焦南街道朝陽路社區(qū)黨群服務中心,“全科網(wǎng)格+”讓服務更貼心。(王夢夢 攝)
小事網(wǎng)格內(nèi)解決,大事上平臺辦理
毋本舉的工作日記本扉頁上,有這樣一行字:“不能成為參天大樹,就成為一朵燦爛的小花。”
在焦作,毋本舉和許多網(wǎng)格員一樣,恰如一朵小花在基層平凡的工作崗位上燦爛地綻放。群眾有困難,他總是第一時間出現(xiàn)。
老人買藥不方便,他就騎著電動車買好送過去;居民反映臨街麻辣燙店排出來的油煙影響生活,他就立馬去協(xié)調(diào)處理。
這些日常小事他都能解決,但有一件事超出了老毋的能力范疇,困擾住了他。
他的網(wǎng)格緊鄰著中光路,這是博愛縣城一條繁華的商業(yè)街。這條路涉及清化鎮(zhèn)和鴻昌兩個鎮(zhèn)街,其中鴻昌街道內(nèi)1200米長的路上,就有226家商戶和5個學校,分布在麻莊、馬營兩個村和北關(guān)、九街兩個社區(qū)內(nèi)。
本來就窄的商業(yè)老街,人多車多,再加上商戶占道經(jīng)營屢禁不止,天天擁堵,尤其是學生放學的時候,周邊群眾苦不堪言。
任婧云是縣城管局的年輕干部,今年3月向毋本舉所在的網(wǎng)格支部報到后,就成了他“隨叫隨到”的城管力量。他們經(jīng)常到街上去勸說占道商戶騰路、疏導交通,但治標不治本,群眾依然不滿意,這讓毋本舉很是頭疼。
網(wǎng)格內(nèi)的事毋本舉可以“一網(wǎng)調(diào)度”,但像這樣超越網(wǎng)格權(quán)限的事怎么辦?
按照以前,他需要上報社區(qū),社區(qū)再上報街道,由于涉及不止一個街道,還需要上報主管縣領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門共同處理,程序繁瑣、周期長、效果差。
焦作市委政法委常務副書記劉祖國說:“為了實現(xiàn)更便捷更高效的社會治理,我們借助大數(shù)據(jù)賦能,建設(shè)了高效能治理平臺,實現(xiàn)小事網(wǎng)格內(nèi)解決,大事抓取到平臺上,自動進入流程辦理。”
為此,焦作市各縣、區(qū)按照統(tǒng)一要求,以“整合資源、聚合各方力量”為目標,以“上下貫通、橫向互聯(lián)、條塊結(jié)合”為標準,在原有綜合治理平臺的基礎(chǔ)上,深化拓展功能,高標準打造了高效能治理大數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建了覆蓋全域、智能協(xié)同的綜合智慧治理體系。
各縣、區(qū)還成立高效能治理中心來統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)平臺。他們依托大數(shù)據(jù)平臺,每天對平臺信息進行“收集、研判、交辦、處置和回訪”,全鏈條負責。
中光路擁堵的問題久治不愈,毋本舉按照程序?qū)⒋耸路从车酱髷?shù)據(jù)平臺。不光是他,沿路涉及的9個網(wǎng)格都在平臺上有反映。同一類事件多次反映,大數(shù)據(jù)平臺根據(jù)算法進行了智能識別和匯總,并自動生成了決策提醒信息。
今年42歲的劉磊峰是博愛縣高效能治理中心的負責人??吹教嵝研畔⒑?,他按照程序在線上分發(fā)給了城管、交警和沿路街道辦事處,并同時匯報給主管縣領(lǐng)導。
4月3日,博愛縣委常委、副縣長錢軼敏召集相關(guān)部門和街道部署對中光路沿線的集中治理:

網(wǎng)格員在給商戶宣傳政策。(王小五 攝)
制定“門前五包”責任制,明確商戶在門前衛(wèi)生、秩序、綠化、設(shè)施維護等方面的責任,并在責任牌印專屬二維碼,群眾掃碼即可登錄“博愛縣城市隨手拍”平臺,隨時上傳問題照片和位置信息。
采用“潮汐式工作法”,根據(jù)路面現(xiàn)狀動態(tài)安排人員車輛力量,同時在固定時段增加環(huán)衛(wèi)人員、器械作業(yè)頻次,解決重點時段內(nèi)的臟亂差等市容難題。
整治只是一時,長效管理才是關(guān)鍵。為確保治理成果持續(xù)鞏固,城管局聯(lián)合鴻昌街道、清化鎮(zhèn)街道建立了“日巡查、周評比、月通報、季考核”的常態(tài)化考核機制。
…………
通過這一套科學完善的考核體系,中光路沿線商戶的自律意識明顯增強,市容環(huán)境保持良好,群眾滿意度持續(xù)提升,真正實現(xiàn)了城市治理的長效化、精細化和智慧化。

焦作市中站區(qū)李封街道衡苑社區(qū)衡苑東街網(wǎng)格之家,網(wǎng)格員向居民開展法制宣傳。(王夢夢 攝)
大數(shù)據(jù)賦能基層高效能治理
地上,每一個網(wǎng)格長或網(wǎng)格員的手機都有一個便捷的上報功能,隨時隨地打開這個軟件,直接在大數(shù)據(jù)平臺上報問題。網(wǎng)格員可以用語音、文字對問題做出詳細描述,附件還可以上傳9張照片,并自動匹配發(fā)出地址和網(wǎng)格。問題會被分發(fā)到相關(guān)部門,自動進入辦理流程。
天上,還有“空中網(wǎng)格員”——無人機日夜巡檢。它們配備了高分辨率攝像頭和先進的紅外熱成像儀,能夠精準捕捉到地面上的細微狀況,實時拍攝和回傳照片、視頻。
此外,每個網(wǎng)格員所上報的問題都會在“待辦事項處理模塊”顯現(xiàn),可以隨時查詢相關(guān)部門辦理狀態(tài),實現(xiàn)“網(wǎng)格吹哨、部門報到”功能。
網(wǎng)上,大數(shù)據(jù)平臺還打通了黨建、綜治、公安、城管等各部門之間的數(shù)據(jù)壁壘,依托AI模型構(gòu)建了網(wǎng)格員上報事件處置流轉(zhuǎn)中樞,會對各類問題自動分類、優(yōu)先級別排序、智能派單。

9月29日,河南省武陟縣西陶鎮(zhèn)周家莊村網(wǎng)格員宋國慶(中)在田間查看玉米收獲情況。(馮小敏 攝)
今年4月初,河南部分地區(qū)遭遇春旱,小麥急需灌溉。武陟縣西陶鎮(zhèn)周家莊村網(wǎng)格員宋國慶通過平臺反映:格內(nèi)群眾澆地困難,急需解決。在民情信息分析研判會上,武陟縣高效能治理中心工作人員翟艷霞根據(jù)流程進行了交辦處理。
但短短幾天內(nèi),反映澆地問題的訴情信息多次出現(xiàn),涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大數(shù)據(jù)平臺根據(jù)數(shù)據(jù)碰撞,AI自動識別匯總發(fā)現(xiàn)短短幾天內(nèi)就有52件,并自動生成了提醒信息。
在4月6日舉行的周研判會議上,翟艷霞進行了匯報。第二天,武陟縣委副書記呂學梅就此問題進行了專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)多數(shù)出在新建的高標準農(nóng)田里。由于項目剛建好還沒驗收,新的灌溉設(shè)施無法使用。面對這一“急”情,呂學梅當天協(xié)調(diào)施工方和各相關(guān)單位,果斷采取“先供水、后驗收”的方式,連夜接通供水設(shè)備,為麥苗送去“及時雨”。
武陟縣委書記趙紅兵說:“我們通過大數(shù)據(jù)日收集、日分析和周研判機制,在眾多個性問題中分析出當前基層存在的突出矛盾,舉一反三后采取專班推動解決群眾急難愁盼,這個案例就是大數(shù)據(jù)賦能基層治理的典型案例。”
就這樣,各縣、區(qū)高效能治理中心通過大數(shù)據(jù)平臺基本實現(xiàn)了“民情民意收集匯聚、疑難雜癥問題診斷、重大風險防控”三項職能。
焦作市尤其重視緊盯“久拖未決事、歷史遺留難辦事、高風險事和一段時間內(nèi)多次發(fā)生的類事項”方面的辦理。
焦作市和山西省晉城市是近鄰,晉城在太行山上,焦作在太行山下,連接兩市的晉新高速是晉煤外運的重要通道。近些年,這段不足50公里的高速公路上平均每年都要發(fā)生5起以上交通死亡事故,尤其是2022年8月16日一起事故造成2人死亡、4人受傷。歷年的交通事故數(shù)據(jù)匯總后,引起了焦作市副市長、公安局長王繼勇的關(guān)注。
交警部門進行勘查,發(fā)現(xiàn)這條全長46公里的高速公路,海拔落差竟有580米;尤其是從豫晉省界到焦作只有短短的13公里,落差竟高達338米。發(fā)生事故的原因多是拉煤的重載貨車在長時間剎車后,剎車片發(fā)熱造成剎車失靈。
針對這類事件,焦作交警部門依法對晉城下山進入焦作的車輛采取了限速65公里、限右道行駛、限保持車距200米以上和凌晨1點到5點之間禁止通行的措施。通過嚴格整治,該路段至今未發(fā)生交通死亡事故。
他們借助大數(shù)據(jù)平臺,通過對全市近5年的交通事故數(shù)據(jù)分析,又發(fā)現(xiàn)兩個規(guī)律:交通死亡事故70%以上發(fā)生在農(nóng)村,農(nóng)村交通死亡事故70%以上發(fā)生在路口。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著農(nóng)村車輛迅速增加,但農(nóng)村路口安全設(shè)施投入少,車多、速度快的問題凸顯出來。針對這種涉及廣大群眾生命財產(chǎn)安全的重大問題,怎么解決?
“為了徹底解決這一問題,我們蹲在路口進行了實地調(diào)研,摸索出‘四個一’的解決辦法。”王繼勇說。
如今,開車路過焦作農(nóng)村的十字路口時,首先會看到一個警燈閃爍黃光提醒司機要減速,然后就是一組減速帶強迫車速降下來,還有一組測速監(jiān)控,旁邊還有安全警示宣傳標志。
在丁字路口,他們采用“四道杠”的辦法,用瀝青澆筑在路面上形成四道減速帶,耐磨耐用,成本極低但效果顯著。截至目前,治理效果顯著,交通事故率下降60%。

焦作市解放區(qū)民生街道世紀新區(qū)網(wǎng)格員向居民宣傳電動自行車規(guī)范充電知識。(王夢夢 攝)
防控重大風險、守住安全底線更是高效能治理中心的重中之重。他們通過大數(shù)據(jù)平臺接入的警情、輿情、訪情、民情和其他眾多來源數(shù)據(jù)分析研判高風險問題,然后進行交辦盯辦,實行全鏈條閉環(huán)管理,守牢安全底線。
丁磊(化名)是武陟縣大虹橋鄉(xiāng)布莊人。因為宅基地糾紛,他和鄰居矛盾激化,雙方多次報警。大數(shù)據(jù)平臺及時捕捉到這一警情,責成相關(guān)部門第一時間介入調(diào)解,最終通過調(diào)換宅基地圓滿化解矛盾。
“網(wǎng)格員和鄉(xiāng)、村領(lǐng)導來來回回調(diào)解十幾次,真把俺家大難題給解決了!”提起這件曾經(jīng)極度困擾他的事,丁磊眼圈發(fā)紅了。
據(jù)了解,今年以來,僅武陟縣高效能治理中心就成功化解各類矛盾風險1530件,推動全縣信訪總量顯著下降,群眾獲得感大幅提升。
焦作市的“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”高效能治理模式收到非常明顯的社會效果。今年以來,焦作市生產(chǎn)安全事故發(fā)生數(shù)同比下降18.2%,網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)生數(shù)同比下降75%,刑事、治安案件數(shù)量同比分別下降13.32%、4.09%。
中央黨校教授洪向華說:“焦作市通過‘黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)’模式,實現(xiàn)了一張網(wǎng)格托底、一個平臺調(diào)度、一套體系保障的高效能治理,在權(quán)力下沉、資源整合、精細化治理、精準化服務等方面創(chuàng)新了基層治理模式,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展營造了良好環(huán)境。”(記者 盧 剛 楊 琳)