為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，提升質(zhì)控水平，推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，7月24日上午，漯河醫(yī)專(zhuān)第二附屬醫(yī)院（漯河市骨科醫(yī)院、漯河市立醫(yī)院）組織召開(kāi)2025年第二季度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，院黨委書(shū)記柴運(yùn)洪、院長(zhǎng)王齊超、紀(jì)委書(shū)記劉國(guó)鋒、副院長(zhǎng)吳威出席，質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員參加會(huì)議。

    院黨委書(shū)記、主任委員柴運(yùn)洪就做好醫(yī)院質(zhì)量管理提出要求：一要在“深入細(xì)致”上抓關(guān)鍵。醫(yī)療質(zhì)量安全沒(méi)有小事，必須聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵流程，不能滿(mǎn)足于“差不多”“過(guò)得去”，要用“放大鏡”看隱患，用“顯微鏡”查細(xì)節(jié)。二要靠“數(shù)據(jù)指標(biāo)”促落實(shí)。各項(xiàng)工作不能停留在口號(hào)上，要細(xì)化成可量化、可追溯的數(shù)據(jù)指標(biāo)，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任時(shí)限，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)進(jìn)度、評(píng)估效果，確保每一項(xiàng)要求都落地見(jiàn)效。三要始終錨定“以患者為中心”。一方面，要強(qiáng)化不良事件的閉環(huán)管理；另一方面，要持續(xù)提升服務(wù)溫度，從患者就醫(yī)的全流程出發(fā)，想患者之所想、解患者之所難，讓醫(yī)療服務(wù)既有質(zhì)量又有溫情。

    院長(zhǎng)王齊超指出，在門(mén)診質(zhì)量管控上，要充分發(fā)揮一級(jí)質(zhì)控的基礎(chǔ)作用。由門(mén)診部牽頭抓總，聚焦門(mén)診病歷簽署率這一關(guān)鍵指標(biāo)，拿出具體措施推動(dòng)提升，確保規(guī)范落實(shí)。同時(shí)，信息技術(shù)部門(mén)要主動(dòng)靠前，在門(mén)診病歷信息化建設(shè)上提供有力支撐，切實(shí)把門(mén)診病歷管理的質(zhì)量提上來(lái)。

    會(huì)上，質(zhì)管辦主任李慧圍繞2025年上半年“省考”指標(biāo)、醫(yī)院不良事件、國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量十大改進(jìn)目標(biāo)以及院級(jí)指標(biāo)監(jiān)測(cè)情況等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)對(duì)上半年各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的同比、環(huán)比分析，深入剖析了各項(xiàng)指標(biāo)背后反映的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與管理問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施并明確責(zé)任分工，希望各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作配合，定期跟蹤評(píng)估改進(jìn)效果，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（盧   闖   楊健鈺  劉   旭   袁錦鈺）

 責(zé)編：瘦馬  編審：王輝  終審：盧子璋